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Formation / Accompagnement

JBL Conseil, cabinet conseil en ressources humaines, vous propose des prestations sur mesure, complémentaires à la phase de recrutement.

 

Prestations Conseil RH

Attirez les candidats que vous souhaitez intégrer. Devenez plus attractif sur le marché de l'emploi.

Co-construire avec vous une stratégie de marque employeur pour développer votre valeur ajoutée sur le marché de l'emploi et attirer les meilleurs candidats : la réalisation d'une communication ciblée, la création de fiches de poste valorisantes et l'accompagnement pour renforcer l'attractivité globale de votre offre et stratégie RH.

Aujourd'hui, les entreprises ont deux challenges principaux à relever : savoir attirer les talents et fidéliser ses collaborateurs en les mobilisant.

Plus votre marque employeur a de la valeur, moins la rémunération sera prépondérante dans le critère de choix de votre entreprise.

N'hésitez pas à nous contacter pour une étude plus précise

 
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Prestations Facilitation de Groupe

Libérez le potentiel du collectif 

JBL Conseil  vous accompagne dans la facilitation de vos projets internes pour renforcer la cohésion de groupel'esprit d'appartenance, mais aussi  développer des ateliers de créativité pour définir et mettre en action vos valeurs, formaliser votre offre RH sous forme de promesse et d'engagements factuels, travailler votre différenciation, construire votre marque employeur en groupe CODIR ou entre équipes de collaborateurs lors d'un séminaire ou tout autre événement...

Vous pourrez mettre en oeuvre les 5 leviers et 5 clés pour créer les conditions favorables à l'implication de vos collaborateurs et la performance de votre entreprise avec des consultants formés à la facilitation de groupe.

Prestations Codéveloppement Professionnel

Les ateliers de Codéveloppement permettent aux Managers, DRH, Dirigeants... de sortir de leur isolement et de contribuer à leur développement professionnel.

Ils leur permettent de partager leurs doutes, leurs succès et leurs échecs, leurs interrogations ou leurs idées nouvelles... dans l'espace protégé d'un groupe de pairs.

Nous observons alors un renforcement de la confiance en soi, de l'esprit collaboratif et de la créativité.

Les résultats constatés sont : prise de recul, renfort dans sa posture professionnelle, réflexion sur ses propres pratiques, confrontation de différents points de vue et développement de nouvelles pistes d'actions dans son quotidien professionnel.

Notre consultante dédiée est certifiée Codéveloppement Anima Cecodev

 

N'hésitez pas à nous contacter pour une étude plus précise

 
 

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Prestations Formation de Managers

Développez les compétences de vos managers pour fidéliser et mobiliser vos collaborateurs

 

Pas de formation "toute faite" formatée pour tout le monde.

Notre postulat : des formations ou séminaires sur mesure, pour répondre parfaitement à votre demande. Cela pourra nous conduire d'ailleurs, à faire intervenir des spécialistes complémentaires dans un domaine particulier afin de vous apporter le meilleur et le plus pertinent.

Notre fil rouge : l'accompagnement de vos managers dans l'évolution de leurs pratiques, de leur rôle et leur posture liés au contexte d'aujourd'hui,  parce que le rôle du manager, et notamment celui de proximité, est crucial dans la mobilisation et la fidélisation de vos collaborateurs

 

Le titre ne fait pas le bon manager !

L'art du management réside dans l'exercice de compétences dites « molles » soft skills ; ces compétences, par essence humaines, sciences inexactes peuvent être inconfortables pour ceux qui aiment tant le rationnel !

En réalité, deux palettes se complètent compétences techniques et relationnelles : un savoir-faire associé à un savoir être !

L'alliance des compétences techniques et relationnelles n'est pas toujours compris dans le kit du manager, certaines sont à acquérir, d'autres à développer et d'autres heureusement déjà présentes. Il s'agit de les identifier.

 

Passer d'expert à manager c'est changer de posture

Nous sommes à votre écoute pour adapter nos formations et construire une formation sur mesure qui abordera pratiques, posture et outils du manager.

Quelques questions qui trouveront réponse dans nos formations sur mesure :

MANAGER ET MOBILISER SES COLLABORATEURS

MANAGER  AVEC LES OUTILS DU DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  • Comment faire des demandes claires à ses collaborateurs ?
  • Comment gérer les communications difficiles ?
  • Comment faire confiance et lâcher prise ?
  • Comment cadrer, recadrer donner du feed back constructif ?
  • Comment être crédible et inspirant ?
  • Comment alterner manager stratège et manager coach ?
  • Comment identifier les leviers de la motivation et les facteurs de démotivation ? 
  • Comment accompagner le changement dans mon équipe? 

Autant de thèmes sur lesquels nous saurons vous accompagner.

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